<form id="d3vpx"></form>

            <form id="d3vpx"><nobr id="d3vpx"></nobr></form>

                <form id="d3vpx"><form id="d3vpx"><th id="d3vpx"></th></form></form>

                大灃精品超市貨架、展示貨架 自設計、自生產、自營銷、包安裝的整體方案解決商!
                 當前位置:首頁 - 行業資訊

                廣東超市文具書柜貨架定制:永輝大象轉身,重回盈利正軌


                發布日期:2022.05.06 

                2021年,實體商超處境艱難。

                廣東超市文具書柜貨架定制:近期,各大超市上市企業相繼公布了2021年財報,數據極其難看:營收方面,近九成企業出現不同程度的下滑;凈利潤方面,全部出現同比暴跌,部分企業甚至出現大幅虧損。2021年,面對新冠疫情反復、民眾消費疲軟、行業競爭加劇、社區團購沖擊、剛性成本上升以及新租賃準則影響等諸多不利因素,國內實體商超經營面臨巨大壓力,行業呈現一片肅殺之氣。

                不過,廣東超市文具書柜貨架定制:在不利外因無法改變的情況下,實體商超巨頭并未坐以待斃,而是一直在積極求變,不斷強化內功,以期實現“大象轉身”,逆風起舞。作為實體商超的頭部品牌,永輝的戰略轉型頗具成效,已重回盈利正軌。

                廣東超市文具書柜貨架定制:4月29日,永輝發布了2022年第一季度財報,經營數據堪稱亮眼:營收272.43億元,同比增長3.45%,環比2021年第四季度增長28.34%;歸母凈利潤達5.02億元,同比增長2053.54%;扣非后歸母凈利潤達6.28億元,同比增長263.07%;經營性現金流25.89億元,同比大增80.02%;線上銷售額達40.4億元,同比增長9.9%,占比14.1%……

                大象轉身,向來不易。永輝何以破局?

                01

                優化結構調整

                從組織變革到效率進階

                2021年8月5日,李松峰正式成為永輝首席執行官,強化“科技永輝”戰略,全面推進數字化轉型。

                廣東超市文具書柜貨架定制:當企業數字化轉型邁向深水區,組織變革最關鍵。正如李松峰所言,數字化對于一家零售企業而言,絕不僅僅是技術問題,而是組織和業務融合的過程,越到深水區,越能看到組織和業務對數字化轉型的制約。李松峰上任之后,首抓組織變革,重點提升平臺能力和區域自治能力。

                尤其在區域自治能力方面,總部給予省區更充分的自主權,讓一線作戰人員擁有了更強的主動權,也讓一線門店更加靈活。在基于平臺能力基礎上發力全渠道,逐步建立“一省一議”“一店一議”的能力。這樣一來,永輝那些奮戰在一線的年輕化團隊就能充分發揮出了主觀能動性,準確判斷本地市場的差異化需求,迅速應對競爭與挑戰。

                與此同時,廣東超市文具書柜貨架定制:永輝持續進行年輕化、扁平化、靈活化的變革,目前已初步實現了“敏捷前臺、強大中臺、高效后臺”的組織體系。財報數據顯示,2021年永輝的管理費用同比下降6%,而2022年一季度的降幅則更為明顯,同比下降29.10%,經營管理效率顯著提升。

                談到效率,對于超市大賣場來說,有一項衡量門店強大與否的關鍵指標——店倉周轉效率。眾所周知,庫存天數越少,門店的周轉效率就越高。永輝通過數字化技術實現供應鏈各個環節計劃互通,從采購、交付到營銷之間快速聯動,提高各環節的可視和協調性。

                廣東超市文具書柜貨架定制:據悉,永輝的技術團隊分別在源頭直采、預測訂貨、計算商品生命周期等模塊進行了數字化重組,把零售行業復雜的上游環節串聯起來。

                在此基礎上,永輝推翻以往的經驗式訂貨,用數據作為訂貨支撐,設定品類安全系數策略,做到定貨需求有數據支撐、缺貨根因清晰可見,最終得以提高店內的周轉效率。

                推進供應鏈數字化進程以來,永輝在福州等地的標桿店內,店倉周轉時間已下降了30%,貨物的庫存時間也降低至16天左右。對比業內同類型商超20-24天的周轉天數,永輝在這方面已經取得行業領先。從2022年年初至一季度末,永輝庫存總金額降幅達27.87%,確保了經營現金流的有效運轉與穩健增長。

                不論從組織變革還是供應鏈結構調整,永輝不斷踐行科技戰略和數字賦能,正在逐漸成為一個數據驅動的零售企業。未來十年,永輝的愿景正是全力締造一個以生鮮為基礎,以客戶為中心的全渠道科技零售企業。

                02

                全渠道數字化破局

                坪效、人效、品效全面提升

                組織變革調整,事關經營效率。但經營效率的提升,最終還需依賴數字化建設。

                作為科技永輝戰略的重要落地舉措之一,永輝技術團隊自主研發的全鏈路零售數字化系統“YHDOS”融合了全渠道的采銷協同、運營、財務等工作,并從員工的操作系統端打通線上、線下業務,是永輝全渠道數字化能力的基石。該系統從用工、訂貨、會員、履約等層面深挖數字化深度,逐步實現流程信息化、分析可視化、全面智能化的目標。截至目前,YHDOS系統已在福建、四川、北京、上海、重慶等地進行了規模性的投入使用。

                廣東超市文具書柜貨架定制:在YHDOS系統自研的基礎上,永輝技術團隊還研發了數字化用工、智能訂貨、庫存精細化管理等功能,顯著提升了運營效率。據悉,推行門店數字化用工制度后,永輝數字化標桿店如福州奧體店、泰禾店等已提升超20%的用工效率;成都青龍廣場店的人效提升的比例已達到了近50%,將門店員工的總日均工時降低了10小時。

                據悉,YHDOS系統預計2022年內覆蓋全國門店,目前已進入大范圍推廣階段。2022年,永輝還將在全國推廣門店數字化用工體系。在系統全線打通、全國門店跑通后,永輝全國超1000家門店有望在今年內獲得30%的人效提升。

                根據早前披露,廣東超市文具書柜貨架定制:永輝2022年1-2月同店增長約1.6%。永輝通過數據治理結合業務治理,為用戶提供更精簡、更匹配、價格更實惠的SKU、更優質的服務,引入及積攢流量,提高轉化和復購,從而實現坪效提升。

                當然,門店坪效的提升也離不開品效的進階。據了解,在數字化戰略助推之下,永輝核心商品月度品效提升達28%,店倉周轉時間、貨物的庫存時間均已達行業領先水平。

                此外,永輝的線上業務已經成為新的增長引擎。2021年,永輝線上銷售額達131.3億元,同比增長25.6%,占總收入比重為14.42%。而2022年第一季度,永輝線上業務繼續保持高質量增長,銷售額達40.4億元,同比增長9.9%。倉配運營方面,永輝大幅提升履約準時率至95.6%以上,福建、川渝等核心地區的履約準時率更是高達96.0%,處于行業領先水平,同時履約成本也穩步降低。

                未來,借助持續的科技投入,永輝“到店+到家”兩大業務有望形成良性互補,實現雙增長曲線的協同上揚,打開更大的增長空間。

                03

                強化競爭壁壘

                從源頭開始打造極致供應鏈

                實體零售之間的競爭,本質上是供應鏈之爭。對于任何實體零售企業而言,想要降低成本,建立競爭壁壘,從源頭開始打造極致供應鏈歷來是最有效的做法。而作為“農改超”的大贏家,生鮮供應鏈一直是永輝的核心壁壘,也是其最強大的護城河。

                永輝通過做深、做透、做精源頭采購,搭建了全國生鮮運營體系,不斷提升運營協同能力,優化整盤運營能力。永輝生鮮板塊推動組織垂直管理,采用長短半徑機制,全國一共600個直采基地,產地源頭倉涵蓋福建黃瓜魚、云南葉菜、山東倉、河北雞蛋倉(館陶/辛集)、香蕉加工/芒果加工倉、東北盤錦大米基地等。

                永輝通過源頭直采的方式,深入田間地頭,實現了對產品種植生產及采買運輸的全程管控。以生鮮為例,永輝通過加強長半徑商品的屬地化運作、搭建生鮮自有平臺“富平供應鏈”,有效提高了源頭直采滲透率,推動了農副產品源頭的標準化發展,有效提高了對商品品質及安全的把控能力。

                此外,組織架構改革后,永輝已將供應商服務重要性提到高位,采購團隊積極進行角色轉換,對內作為品牌推薦官,積極服務門店,對外作為品牌代理商,強化與品牌商合作,聯合辦公,深度協同。

                2021年以來,永輝與可口可樂、寶潔、伊利、百事食品、益海嘉里、茶花、恒安、納愛斯等眾多知名品牌深化合作,全面打造高效、柔性、數字化供應鏈。

                與此同時,作為供應鏈體系的重要一環,永輝持續強化全國化物流能力建設。截至目前,永輝在全國共有31個物流中心,配送范圍已覆蓋全國29個省市,倉庫面基超過120萬平方米。其中,永輝自建的6個綜合物流園分別位于福建、重慶、貴州、四川、安徽以及東北地區。

                財報顯示,廣東超市文具書柜貨架定制:永輝2021年物流作業總額達581億元,日均吞吐量超過了35000噸。據悉,2022年永輝計劃對物流業務的投入大約15億元,將集中用于自建物流園及自動化設備引進。目前,永輝正有序建設位于貴州、四川、福建、遼寧四地的供應鏈產業園區。

                廣東超市文具書柜貨架定制:在自有品牌商品方面,永輝正通過打造自有品牌構筑起差異化優勢。財報顯示,2021年,永輝自有品牌銷售額達26.5億元。截至目前,永輝已經搭建了覆蓋中高端全線的自有品牌矩陣,包括田趣、永輝農場、惠相隨、饞大師、優頌、輝媽到家、Ofresh等,覆蓋生鮮、干雜日配、清潔家居、飲品休閑、快手菜等多個品類。

                廣東超市文具書柜貨架定制:未來,實體商超之間的競爭力差距主要體現在供應鏈的深度和效率上面。永輝的供應鏈體系經過數字化升級與強化,有望成為其下一個十年最核心的競爭力和最為強大的護城河。

                結語

                歲寒方顯蒼松勁。面對行業變數,零售企業唯有用變化應對,沉積力量,創新求變。

                作為一只銳意進取的“大象”,永輝正踩著數字化的步調,在行業的寒風中,逆勢前行。

                国产黄片高清视频,樱花男女搞基视频,欧美高清视频在线观看,国产偷亚洲偷欧美偷精品,美国一级高潮A片免费看的